1963年許舒博 全國壽險公會理事長 國寶人壽副董事長 30家壽險公司

許舒博 重理性 結善緣
2010-09-05 工商時報 【彭禎伶】

從政壇轉戰壽險業界，國寶人壽副董事長許舒博8月31日高票當選壽險公會理事長，同時有立委身份的許舒博，這次要代表所有壽險公司發聲，外界曾有疑慮，即許舒博可能用政治勢力干涉金管會監理，但許舒博當選當天表示，外界各種批評，他全都承受，可能是他對自己的作為未解釋清楚，讓外界誤會，但他強調自己絕對理性探討問題，他說：「我絕不會橫柴舉入灶！」

民國52年次的許舒博，32歲就出任立委，出身雲林政治世家，擁有基層民意，在立法院長期在經濟委員會，這次轉戰壽險業界，47歲年齡出任壽險公會理事長，算是相當年輕，許舒博思慮頗為周延，除選前布局、拜訪各公司，當選首件事即是將壽險公司秘書長洪燦楠留住，維持公會正常運作。

身為國寶人壽的代表，許舒博深知體質不佳壽險公司的苦，許舒博甚至花時間將保險法從頭到尾讀一遍，希望替體質不佳壽險公司爭取更大的經營空間，許舒博說，如果身體已不好，又被綁手綁腳，如何跳得起來，應該是解開繩子，讓這些公司能活動，改善體質，只是如何跳、方向是什麼，會先讓主管機關知道。

建構產、官溝通平台

許舒博再三強調，自己擔任壽險公會理事長，就是要建構業者與行政機構的溝通平台，大家依法論法，業者可以在法律允許的範圍內，充份經營及發揮，主管機關也要依法行政，站在協助業者發展的立場，大家成為夥伴關係。

從5、6月開始，許舒博就發揮地方選舉的競爭，跑了許多保險業的場合，甚至連保險經代業者的場子，許舒博也都到場，不過可能因為立委作慣，許舒博談話間難免霸氣十足，有次就直接命令保險局官員「一定要好好在場聽業者的心聲」，也讓在場業者捏把泠汗。

但是許舒博的霸氣也正是不少保險公司支持他的原因，保險業有許多爭取開放的要求，常常經年累月沒有結論，官方推拖或表示有開放困難，未來保險業者表示，官方不答應，以後就直接到立法院提案。

另外，如壽險公會預算被財政委員會大砍6000萬元，許舒博也表示會先去了解原因，看哪些立委有意見，一一去溝通，若是立法院會已通過的預算案，只好再拜訪其他立委好友，重新提案，爭取更多的預算經費。

許舒博把服務每家壽險公司當成是服務選民般，要求未來壽險公會同仁每周至少要聯繫所有壽險公司一到二次，增進各會員公司與公會的密切度。

許舒博表示，國內有30家壽險公司，壽險公會新選出的理監事共28人，已代表大部分壽險公司，他已請各理監事提出希望爭取的議案，公會再整理、檢視相關法規，向主管機關逐步爭取，目前如外匯價格變動準備金、投資項目放寬等，都是許舒博優先爭取項目。

在立院15年 不曾打架

未來在爭取時，是否可能得罪主管官署？許舒博說，自己在立法院15年，從來不曾打架，更不會與部會首長發生重大衝突，很多人反而後來都成為他的「哥們」，許舒博說：「我不喜歡看上台的人，反而喜歡看下台的人」，意即他不愛巴結當權者，反而廣交許多失勢的人，強調了他與人為善的個性。

巧奪壽險公會大位 許舒博蓄積政商能量
日期:2010/09/06 21:36 NewTalk 新頭殼
2010.09.06 黃奕/分析報導

全國壽險公會理事長八月底改選，非壽險業出身的許舒博異軍突起，獲得全體代表支持贏得理事長寶座。加上許舒博出身政界，兼具立委身分，這項消息已成為金融保險界近來最令人矚目的議題，還有不少人抱著懷疑的眼光，質疑「壽險業的新兵怎麼可能坐上理事長的寶座？」

許舒博出身政治世家，父親是政壇大老許文志，在父親的政治薰陶下，許舒博年紀輕輕就深諳政治運作技巧，立委問政受人矚目。不過，父子倆因為政治上的因緣際會，先後被視為宋楚瑜、連戰和王金平人馬，政治圈「非友即敵」，馬英九掌控黨政之後，許舒博也自然退出政治權力核心，在國民黨不分區立委排名僅列第二十二名，還不在安全名單之內。

不過，許舒博後來除了用心修補和高層的關係，曾送出一封讓處於困境的馬英九倍感窩心之政局分析，令馬英九不得不正視他的存在和價值。他也相當珍惜任何可以發揮所長的機會，正好營運不佳的國寶人壽副董事長去年出缺，國寶人壽改派法人董事代表，延攬他出任董事，並擔任國寶人壽副董事長。當時，國寶人壽高層盡是政壇名人，董事長是前陸委會香港事務局長鮑正鋼，獨立董事是前國安局特任副局長黃磊，法人監察人代表為前海基會副董事長兼秘書長焦仁和，格外令人矚目。

看似酬庸的閒缺，卻成為許舒博重新大展身手的最佳舞台。學習力極佳的他，在短時間內就掌握了壽險業的狀況和面臨的問題，上任後除了協助公司改革，在高人指點下，眼光還望向另一個更高遠的目標─壽險公會理事長寶座。

據這位高人透露，「只要擔任國寶人壽副董，就一定選得上壽險公會理事長，未來也有更大的發揮空間。」當時這個預言曾令許多人存疑，因為國寶人壽並非大公司，許舒博也非壽險業出身的業界大老，怎麼看都讓人覺得「不可能」。

不過，天助自助者！在壽險公會理事長今年八月改選之前，許舒博積極走訪各壽險公司，並事先「用功」準備資料，深入了解每家壽險公司面對的問題，讓壽險業的大老也不禁感到佩服。他並提出多項改革政見，強調未來要建構官方與業者溝通平台、爭取壽險業合理生存空間、初步規畫每家公司至少可在公會取得一席理監事，以充分反映業界意見，也獲得高度認同。

不過，當他以「新兵」姿態挑戰的是還有意尋求連任的原任壽險公會理事長賴本隊，加上他的立委身分，讓金管會和保險局相當感冒，形成極大阻力。兩個主管機關皆憂心過去問政強勢的他以立委身分施壓，形成「立法干預行政」的問題。

有官員認為，許舒博的不少政見都衝著金管會而來。而許舒博具備立委身分，金管會除了要面對立法院質詢，如果公會也由立委主導，恐讓監理機關面臨空前壓力。歷屆壽險公會理事長，都是由大型壽險公司高階主管出任，較配合主管機關要求，公會甚至被視為金管會下屬單位，除了替金管會研究政策，也協助推行政策，很難接受「不想聽話又沒有壽險背景的理事長」。

此外，以往的壽險公會理事長寶座皆由各公司先選出一百零五席席代表，再由代表中推出二十一席理事及七席監事，二十一席理事中再選出七席常務理 事，並從常務理事中推出當屆理事長。往年因為理事長事先推選，再同額競選，理事及監事席次也是事先「喬好」，今年出現兩強相爭，也讓壽險公會內部浮現詭譎情勢。

為此，許舒博積極與其他業者、主管機關溝通，說明單一的不分區立委，不可能主導立法權干預行政，反而可以代表業界反映意見。而替業界爭取合理、公平、良好的環境，本來就是政府應該要做的，讓業者生存下去，對保戶才有幫助。此外，他還可以運用立委的身分推動改革和兩岸金融壽險業的交流，有利台灣壽險業進軍大陸。

經過細心而圓融的溝通過程，許舒博獲得高層支持，兩個金融保險主管機關也改持中立態度，壽險業大老台灣人壽董事長朱炳昱等人更出面協調壽險公會兩位理事長候選人，賴本隊最後決定讓賢，形成許舒博同額競選壽險公會理事長的局面，最後也獲得百分之百的支持率，成為第一位出任壽險公會理事長的立委。

從不分區立委的不安全名單遞補立委，還以壽險業新兵一舉奪下壽險公會理事長，重返政經舞台，充分展現許舒博另起爐灶的政治企圖和智慧，也顯示出他的政治韌性。有了這個職務，他勢必善用金融保險業廣大的人脈和金脈，重返政治權力核心應是指日可待。在國民黨為了掌握民心，未來仍必須重用南部本土勢力的情形下，許舒博顯然藉此蓄積了更上一層樓的能量和機會。